Πώς η διάσταση ηγεσίας επηρεάζει την οργανωτική δομή
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες φέρνουν τους ανθρώπους μαζί και τους δίνουν τη δυνατότητα να συνεργαστούν για να επιτύχουν έναν κοινό στόχο. Με την καθιέρωση ενός οράματος, την επικοινωνία μιας στρατηγικής και την παρακίνηση των ατόμων για την από κοινού αντιμετώπιση προβλημάτων, αυτοί οι ηγέτες εξασφαλίζουν την οργανωτική επιτυχία. Με την ευθυγράμμιση των αναπτυξιακών στόχων των υφισταμένων με συγκεκριμένους, μετρήσιμους, εφικτούς, ρεαλιστικούς και έγκαιρους στρατηγικούς στόχους, μπορείτε να δημιουργήσετε μια λειτουργική δομή που θα ευνοεί τη συνεχή επιτυχία. Με την ανάπτυξη των ηγετικών διαστάσεων της εμπειρίας, της ικανότητας επίλυσης προβλημάτων, της προσωπικότητας και της αυτογνωσίας, μπορείτε να επηρεάσετε θετικά τη δομή του οργανισμού σας και τη συνεχιζόμενη κερδοφορία.
Εμπειρία
Εξασφαλίζοντας ότι οι υφιστάμενοι έχουν την τεχνογνωσία, την εμπειρία και τη σοφία για να ολοκληρώσουν τις εργασίες τους, οι αποτελεσματικοί ηγέτες εξασφαλίζουν την οργανωτική ετοιμότητα. Χρησιμοποιώντας τη δική τους σοφία, οι αποτελεσματικοί ηγέτες προσελκύουν, συνεντεύουν, μισθώνουν και εκπαιδεύουν αρμόδιους πόρους που επιτρέπουν στον οργανισμό να διεξάγει περίπλοκες επιχειρήσεις. Προσφέροντας μαθήματα κατάρτισης και ανάπτυξης, εξασφαλίζετε ότι η εταιρεία σας έχει πάντα εργαζόμενους που μπορούν να αναλάβουν διευθυντικά καθήκοντα όταν πιο έμπειροι εργαζόμενοι συνταξιοδοτούνται ή αποχωρούν για άλλες εργασίες. Ο αποτελεσματικός σχεδιασμός διαδοχής εξασφαλίζει ότι η οργανωτική σας δομή παραμένει ανέπαφη και σταθερή. Όλοι οι ρόλοι παραμένουν γεμάτοι με τα αρμόδια μέλη του προσωπικού.
Δυνατότητα επίλυσης προβλημάτων
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες αναλύουν τη ροή εργασίας για να καθορίσουν σαφείς πολιτικές και διαδικασίες. Εξετάζουν επιχειρησιακές μετρήσεις για να διασφαλίσουν ότι τα επίπεδα παραγωγής παράγουν τα επιθυμητά αποτελέσματα. Εάν όχι, εφαρμόζουν προγράμματα για την επίλυση προβλημάτων, όπως ελαττώματα προϊόντων, χαμηλή ικανοποίηση του πελάτη ή υψηλό κόστος. Με την ανάλυση του εργασιακού περιβάλλοντος για την εξασφάλιση ποιότητας χρησιμοποιώντας αποδεδειγμένες στρατηγικές διαχείρισης, όπως η μεθοδολογία Six Sigma για τη βελτίωση της διαδικασίας, οι ηγέτες επιλύουν πολύπλοκα προβλήματα που προκαλούν απόρριψη και χαμηλά κέρδη. Με την οργάνωση της εργασίας σας, ώστε οι διακοπές και οι καθυστερήσεις να ελαχιστοποιηθούν, εξασφαλίζετε την επιτυχία της επιχείρησής σας.
Προσωπικότητα
Ως αποτελεσματικός ηγέτης, χρησιμοποιείτε τις αξίες και τις πεποιθήσεις σας για να παρακινήσετε το εργατικό δυναμικό σας. Ορίζοντας ένα θετικό παράδειγμα, οι επιτυχημένοι επαγγελματίες της επιχείρησης καθιερώνουν σαφή αποστολή και στόχους για τις οργανώσεις τους. Εμπνέετε τους άλλους να σας ακολουθήσουν με τη δέσμευσή σας στην επίτευξη των καθορισμένων στόχων.
Αυτογνωσία
Γνωρίζοντας τους περιορισμούς σας, θέτετε ρεαλιστικούς στόχους για τον εαυτό σας και τον οργανισμό σας. Εστιάζοντας στα καθήκοντα που απαιτούνται για την οικοδόμηση μιας επιτυχημένης επιχείρησης αντί να τιμωρήσετε άλλους που δεν ακολουθούν τις εντολές σας, έχετε μεγαλύτερες πιθανότητες να επιτύχετε την αφοσίωση και την αφοσίωση των υφισταμένων σας, πρέπει να χειριστείτε σύνθετες λειτουργίες. Με την ακεραιότητα και την ειλικρίνεια, εξασφαλίζετε ότι οι εργαζόμενοι, οι πελάτες και οι επιχειρηματικοί συνεργάτες σας θέλουν να αναπτύξουν επιχειρηματική δραστηριότητα μαζί σας. Η δημιουργία ενός χώρου εμπιστοσύνης και ασφάλειας επιτρέπει μια σταθερή οργανωτική δομή, όπου μπορούν να ευδοκιμήσουν καινοτόμες προσεγγίσεις για την επίλυση τεχνικών ή θεωρητικών προβλημάτων.