Πώς να προσαρμόσετε τις μορφές ηγεσίας
Υπάρχουν πολλές θεωρίες διαχείρισης και στυλ ηγεσίας. Τελικά, κανένας από αυτούς δεν είναι σωστός και κανένας από αυτούς δεν είναι λάθος. Διαφορετικοί άνθρωποι ανταποκρίνονται καλύτερα σε διαφορετικά στυλ ηγεσίας. Για να είστε πραγματικά ειδικευμένος ηγέτης, συνειδητοποιήστε τις ανάγκες του προσωπικού σας και προσαρμόστε το στυλ ηγεσίας σας για να προωθήσετε την μεγαλύτερη παραγωγικότητα των εργαζομένων σας.
1.
Προσδιορίστε το δικό σας εσωτερικό στυλ ηγεσίας. Τρεις βασικές κατηγορίες ηγετικών μορφών είναι αυταρχικές, δημοκρατικές και λαϊκές. Οι αυταρχικοί ηγέτες τείνουν να διατηρούν τον έλεγχο και να λένε στους εργαζομένους τι πρέπει να κάνουν. Οι δημοκρατικοί ηγέτες υποστηρίζουν την αίσθηση της ομαδικής εργασίας και ακούν τις απόψεις των εργαζομένων πριν λάβουν απόφαση. Οι ηγέτες του Laissez-faire είναι πολύ ακραίοι, σχεδόν καθόλου ηγέτες. Οι ηγέτες της Laissez-faire, ωστόσο, είναι συνήθως διαθέσιμοι όταν ζητηθεί η βοήθειά τους. Η γνώση και κατανόηση του δικού σας φυσικού στυλ ηγεσίας είναι το πρώτο βήμα για την προσαρμογή της συμπεριφοράς σας στις ανάγκες των εργαζομένων σας.
2.
Αναγνωρίστε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των τριών κύριων μορφών ηγεσίας. Οι αυταρχικοί ηγέτες συχνά κάνουν τα πράγματα σε λιγότερο χρόνο και το εργατικό τους δυναμικό είναι συνήθως αρκετά παραγωγικό. Ωστόσο, η παραγωγικότητα μειώνεται όταν ο διαχειριστής δεν είναι παρών. Οι δημοκρατικοί ηγέτες συχνά κερδίζουν το σεβασμό των εργαζομένων τους. Οι εργαζόμενοι εκτιμούν ότι αισθάνονται πολύτιμοι και θα δουλέψουν πιο σκληρά για αυτόν τον διευθυντή. Αυτός ο τύπος στυλ ηγεσίας μπορεί να είναι αναποτελεσματικός όταν υπάρχει μεγάλη σύγκρουση μεταξύ του προσωπικού. Η ηγεσία του Laissez-faire λειτουργεί όταν υπάρχει υψηλός βαθμός δεξιοτήτων και γνώσεων μεταξύ του εργατικού δυναμικού, αλλά λείπει πολύ όταν οι εργαζόμενοι είναι λιγότερο εξειδικευμένοι. Και οι τρεις μορφές ηγεσίας είναι κατάλληλες σε διαφορετικές καταστάσεις.
3.
Εκτιμήστε την ποικιλομορφία του προσωπικού σας. Η ποικιλομορφία στην οργανωτική ψυχολογία θεωρείται συχνά ως διαφορά μεταξύ των ανθρώπων που ορίζουν ή δημιουργούν την κουλτούρα του χώρου εργασίας. Οι διαστάσεις της ποικιλότητας περιλαμβάνουν το φύλο, την ηλικία, τον σεξουαλικό προσανατολισμό, τις θρησκείες, την εθνικότητα, την εκπαίδευση, την επαγγελματική εμπειρία, την στρατιωτική εμπειρία, την οικογενειακή κατάσταση και το επίπεδο εισοδήματος. Αφήστε τυχόν προκαταλήψεις ή προκαταλήψεις στην πόρτα και παρατηρήστε πώς τα μέλη του προσωπικού σας συνδέονται μεταξύ τους και με τις δουλειές τους. Οι εργαζόμενοι με περισσότερη εξειδίκευση πιθανότατα θα ανταποκριθούν καλά στις δημοκρατικές αρχές και στα στυλ ηγεσίας του laissez-faire. όσοι έχουν λιγότερη εμπειρία θα απαντήσουν περισσότερο σε πιο αυταρχικό στυλ.
4.
Πειραματιστείτε με διαφορετικά στυλ για να δείτε τι λειτουργεί καλύτερα με την ομάδα των εργαζομένων σας. Διατηρήστε μια πολιτική "ανοιχτής πόρτας" έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να μπορούν να σας προσεγγίσουν για να συζητήσουν θέματα που σχετίζονται με την εργασία. Καθώς γνωρίζετε τους εργάτες σας, θα έχετε την αίσθηση της κατεύθυνσης και της ελευθερίας που χρειάζονται για να είναι παραγωγικοί.