Δραστηριότητες που δείχνουν θάρρος και ηγεσία

Οι μικρές επιχειρήσεις ξεκινούν συχνά ως επιχειρήσεις ενός ατόμου, οι οποίες επιτρέπουν στους επιχειρηματίες να εστιάζουν αποκλειστικά στη δημιουργία και την εκτέλεση επιχειρηματικών σχεδίων. Καθώς οι μικρές επιχειρήσεις κερδίζουν έλξη, οι ιδιοκτήτες συχνά προσλαμβάνουν εργαζόμενους για να εκτελούν τα απαραίτητα καθήκοντα για να συμβαδίζουν με τη ζήτηση των πελατών. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων συχνά δεν εκπαιδεύονται επισήμως για να οδηγήσουν τους εργαζόμενους που προσλαμβάνουν, αλλά υπάρχουν διάφοροι τύποι δραστηριοτήτων που μπορούν να βοηθήσουν τους ιδιοκτήτες να δείξουν θάρρος και να δημιουργήσουν δεξιότητες ηγεσίας.

Προπόνηση

Το coaching είναι ένας κοινός τρόπος για να δημιουργήσετε και να εμφανίσετε δεξιότητες ηγεσίας. Οι προπονητές πρέπει να καθοδηγούν συνεχώς τις ομάδες που οδηγούν να καθοδηγήσουν τα μέλη της ομάδας στην επιτυχία, γεγονός που επιτρέπει στους προπονητές να αναπτύξουν επικοινωνιακές και διαπροσωπικές δεξιότητες. Ένα στυλ καθοδήγησης της ηγεσίας μπορεί επίσης να είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος διαχείρισης των εργαζομένων: η φιλική καθοδήγηση και η θετική ενίσχυση μπορούν να είναι καλύτερο για την παρακίνηση των εργαζομένων παρά ένα αυθεντικό στυλ ηγεσίας.

Αποδοχή μεγαλύτερης ευθύνης

Η αναζήτηση και η αποδοχή περισσότερης ευθύνης είναι ένας τρόπος να επιδείξουμε θάρρος και ηγεσία. Για παράδειγμα, εάν ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης έχει την ευκαιρία να καθίσει στο διοικητικό συμβούλιο μιας μη κερδοσκοπικής οργάνωσης που κάνει καλή δουλειά στην πόλη του, η αποδοχή της θέσης μπορεί να του δώσει την ευκαιρία να οικοδομήσει τις ηγετικές του ικανότητες. Η δραστηριοποίηση στην κοινότητα, όπως η οργάνωση εκδηλώσεων φιλανθρωπίας και οι έρανοι, είναι άλλοι τρόποι για να δείξουν την ηγεσία και την κοινωνική ευθύνη.

Αποφασιστική δράση

Η αποφασιστική λήψη αποφάσεων είναι μία από τις πιο σημαντικές πτυχές της απόδειξης του θάρρους και της αποτελεσματικής ηγεσίας. Εάν ένας διαχειριστής δεν μπορεί να αποφασίσει τι να κάνει ή συχνά να κάνει backpedals στις αποφάσεις, μπορεί να αποβιβαστεί ως αδύναμος ηγέτης στους υφισταμένους του. Μια γρήγορη και σίγουρη απόφαση να αναλάβετε έναν κίνδυνο είναι ένας συγκεκριμένος τρόπος να επιδείξετε θάρρος. Ωστόσο, τα διευθυντικά στελέχη θα πρέπει να κατανοήσουν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των διαφόρων τρόπων δράσης που έχουν στη διάθεσή τους πριν να λάβουν απόφαση, καθώς η ταχεία λήψη ενιαίων αποφάσεων αποτελεί ένδειξη κακής ηγεσίας.

Που οδηγεί σε δύσκολους καιρούς

Είναι εύκολο να αποβιβαστείς ως ισχυρός ηγέτης όταν οι καιροί είναι καλές, αλλά είναι δύσκολο να φανείς σαν καλός ηγέτης σε περιόδους δυσπιστίας. Η επιλογή να κάνετε προσωπικές θυσίες, όπως η μείωση της αμοιβής, ο χρόνος διακοπών ή τα οφέλη, είναι τρόποι με τους οποίους οι διαχειριστές μπορούν να δείξουν την επιθυμία τους να μοιραστούν τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι. Η διατήρηση ενός υψηλού ενεργειακού επιπέδου και η εμφάνιση αισιοδοξίας για το μέλλον παρά τις τρέχουσες δυσκολίες μπορεί να βοηθήσει στην τόνωση του ηθικού των εργαζομένων.