7 Γεγονότα που πρέπει να γνωρίζετε προτού να είστε ηγέτης
Ο πρόεδρος Dwight D. Eisenhower δήλωσε: "Η ηγεσία είναι η τέχνη να κάνεις κάποιον άλλο να κάνεις κάτι που θέλεις, γιατί θέλει να το κάνει." Οι άνθρωποι υποστηρίζουν και ακολουθούν τους ηγέτες κατ 'επιλογή. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες προσθέτουν αξία στις ζωές όσων τις υποστηρίζουν. Αυτό συνεπάγεται την ακρόαση και μερικές φορές ακολουθώντας το προβάδισμα των υποστηρικτών σας. Αγκαλιάζοντας αυτό το γεγονός μαζί με έξι άλλους θα σας βοηθήσει να γίνετε ηγέτης στην προσωπική και επαγγελματική σας ζωή.
Διευθυντές εναντίον ηγετών
Οι διευθυντές κατευθύνουν τους υπαγόμενους διασφαλίζοντας ότι τα άτομα ακολουθούν τους κανόνες και τα συστήματα της εταιρείας για να επιτύχουν το όραμα της εταιρείας. Ο πρωταρχικός ρόλος ενός διαχειριστή είναι να κατευθύνει, να προγραμματίζει και να ολοκληρώνει τις διαδικασίες εργασίας όπως ορίζονται από τα καταστατικά της εταιρείας και τις διαδικασίες. Τα άτομα συνήθως ακολουθούν τις οδηγίες διαχείρισης λόγω της υπόσχεσης της χρηματικής αποζημίωσης. Ένας αποτελεσματικός ηγέτης εμπνέει και επηρεάζει τους υποστηρικτές, δείχνοντάς τους πώς το όραμα θα τους κάνει καλύτερους ανθρώπους ή εργαζόμενους. Οι διευθυντές λένε και οι ηγέτες πωλούν.
Διαδικασία ανάπτυξης πέντε φάσεων
Πρέπει να δείτε τον εαυτό σας ως ηγέτη και να γνωρίζετε τη σημασία της ηγεσίας να αναπτυχθεί. Στη δεύτερη και στην τρίτη φάση συνειδητοποιείτε τι πρέπει να αναπτύξετε και να αναπτύξετε ένα σχέδιο προσωπικής ανάπτυξης για βελτίωση. Είσαι πιο αποτελεσματικός, αλλά ο οδηγός απαιτεί ακόμα πολλή σκέψη. Στην πέμπτη φάση, η ηγεσία γίνεται δεύτερη φύση.
Χαρακτήρας Μιλάει τόμους
Ο χαρακτήρας δείχνει τις ικανότητες ηγεσίας. Ένας αδύναμος χαρακτήρας περιορίζει την ικανότητά σας να οδηγήσετε και να σπάσει την εμπιστοσύνη. Ο ισχυρός χαρακτήρας επικοινωνεί με την ακεραιότητα, την αυτοσυγκράτηση και την έντονη εργασιακή ηθική. Οι ισχυροί ηγέτες χρησιμεύουν ως θεμέλιο για τους υποστηρικτές τους. Ως αποτελεσματικός ηγέτης, θα κάνετε λογικές αποφάσεις, θα αναλάβετε την ευθύνη όταν κάνετε λάθη και θα δώσετε πίστη στους υποστηρικτές σας.
Το απλό είναι καλύτερο
Η επικοινωνία περιλαμβάνει την ανταλλαγή πληροφοριών μεταξύ του ομιλητή και του ακροατή. Η απόκτηση αποτελεσματικών δεξιοτήτων επικοινωνίας σας επιτρέπει να διδάξετε, να καθοδηγήσετε, να διαχειριστείτε και να κατευθύνετε όσους αναζητούν υποστήριξη. Τα σύνθετα μηνύματα μπορεί να πάθουν ανήσυχη εξαιτίας της αδυναμίας του ακροατή να καταλάβει το μήνυμα. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες πρέπει να μεταδώσουν σύνθετα μηνύματα με απλούς όρους για την επίτευξη σαφήνειας μηνυμάτων. Αυτή η διαδικασία περιλαμβάνει επίσης την ακρόαση του δέκτη για να κατανοήσουμε πώς να διαμορφώσουμε το μήνυμα.
Γνωρίστε τις Στυλ Ηγεσίας
Το οραματιστικό στυλ ισχύει σε περιπτώσεις όπου μια επιχείρηση πρέπει να αλλάξει πορεία. Το προπονητικό στυλ επικεντρώνεται στη βελτίωση των επιδόσεων. Κάποιοι αποκαλούν αυτή την "μικροδιαχείριση". Το δημοκρατικό στυλ δημιουργεί μια ομάδα ατόμων στα οποία η εταιρεία χρησιμοποιεί τις γνώσεις και τις δεξιότητές της για να δημιουργήσει ένα σαφές, καθορισμένο στόχο. Το Pacesetting θέτει πρότυπα υψηλής απόδοσης και επικεντρώνεται στην ταχύτητα και τη βελτίωση. Το στυλ διοίκησης, η πιο συνηθισμένη μορφή, μοιάζει με στρατιωτικό στυλ ηγεσίας, όπου η κριτική υπερτερεί τον έπαινο.
Να είσαι αληθινός
Οι καλοί ηγέτες ασχολούνται με την ασθένεια και όχι με τα συμπτώματα. Κατανοήστε ότι οι βραχυπρόθεσμες λύσεις εγγυώνται την επανάληψη του προβλήματος. Οι ηγέτες πρέπει να αντιμετωπίσουν την πραγματικότητα, να αναγνωρίσουν τον ρόλο τους στην κρίση και να καταλάβουν ότι το κακό μπορεί να χειροτερέψει. Προβλέψτε και ανακατασκευάστε για το χειρότερο να μείνετε μπροστά. Χρησιμοποιήστε μια κρίση ως εργαλείο οικοδόμησης για να κάνετε τα πράγματα.
Είσαι μόνο Ανθρώπινος
Συνειδητοποιήστε ότι δεν μπορείτε να λύσετε μόνοι σας τα προβλήματα. Ρωτήστε τους υποστηρικτές σας για βοήθεια. Ακούστε τις λύσεις τους και τις χρησιμοποιήστε. Αυτό δημιουργεί εμπιστοσύνη στους υποστηρικτές σας. Σε περιόδους κρίσης, αντιμετωπίστε την κρίση. Αν χρειαστεί, κάντε την πρώτη θυσία για να δείξετε τη δέσμευσή σας στην εξεύρεση μακροπρόθεσμης λύσης.