10 λόγοι για τους οποίους τα έργα δεν ανταποκρίνονται σε επιχειρηματικούς στόχους

Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, είναι σημαντικό να ξεκινήσετε έργα που θα σας βοηθήσουν να πετύχετε τους επιχειρηματικούς στόχους και τους στόχους που έχετε θέσει για το τρίμηνο ή το έτος. Αυτά τα έργα μπορούν να σας βοηθήσουν να εδραιώσετε τη θέση σας στην αγορά, να αυξήσετε τις επιχειρηματικές σας δραστηριότητες ή να βελτιώσετε τη φήμη της επιχείρησής σας. Ακόμη και με ένα σχέδιο έργου σε ισχύ, υπάρχουν διάφοροι λόγοι που μπορούν να συμβάλουν στο έργο σας που δεν ανταποκρίνονται στα επιχειρησιακά σας αντικείμενα. Ο προσεκτικός σχεδιασμός μπορεί να βοηθήσει στην αποφυγή αυτών των παγίδων.

Ασαφείς επιχειρησιακοί στόχοι

Οι εταιρείες αναπτύσσουν τους επιχειρηματικούς τους στόχους με βάση τους στόχους που έχουν τεθεί για το τρίμηνο ή το έτος. Εάν οι επιχειρησιακοί στόχοι είναι ασαφείς, θα μπορούσε να αφήσει μια επιχείρηση να ξεκινήσει έργα που δεν επιτυγχάνουν τους στόχους ή τους στόχους της εταιρείας.

Περιορισμοί προϋπολογισμού

Μπορεί να προκύψουν αλλαγές στο έργο που αυξάνουν το κόστος σας πέρα ​​από αυτό που αρχικά έχετε εγγραφεί στον προϋπολογισμό. Εάν το κόστος υπερβαίνει αυτό που αρχικά είχε εγγραφεί στον προϋπολογισμό, μπορεί να μην είστε σε θέση να χρηματοδοτήσετε την ολοκλήρωση του έργου σας.

Ανεπαρκής ή ανειδίκευτο ταλέντο

Όταν αναπτύσσετε ένα έργο, είναι σημαντικό να καθορίσετε ποιοι τύποι ανθρώπινων πόρων και δεξιοτήτων χρειάζεστε στο διαθέσιμο για να κάνετε το έργο επιτυχημένο. Η έλλειψη ταλέντου μπορεί να επηρεάσει πόσο καλά διερευνάται, διαχειρίζεται, χρηματοδοτεί και εκτελεί ένα έργο, τα οποία μπορούν να έχουν αντίκτυπο εάν πληρούν τους απαιτούμενους στόχους.

Κακή έρευνα

Πριν ξεκινήσετε ένα έργο, περάστε αρκετό χρόνο για να κάνετε έρευνα σχετικά με την αγορά-στόχο σας, τον ανταγωνισμό, το τρέχον επιχειρηματικό περιβάλλον και τις τάσεις στον κλάδο. Η έλλειψη έρευνας ή η λανθασμένη έρευνα μπορεί να προκαλέσει την αποτυχία του έργου να επιτύχει τους στόχους του.

Ασαφή αγορά στόχων

Τελικά, κάθε έργο που κάνει μια επιχείρηση είναι με κάποιο τρόπο προσανατολισμένο προς την επιρροή της στοχευόμενης αγοράς. Αν δεν έχετε καθορίσει σωστά την αγορά-στόχο ή δεν είστε σαφείς σχετικά με τις ανάγκες και τις επιθυμίες της αγοράς, το έργο που ξεκινάτε είναι πιθανό να προκαλέσει δυσμενή αποτελέσματα.

Χρόνος και προγραμματισμός

Είτε πρόκειται για διαφημιστική καμπάνια ή για την ανάπτυξη ενός νέου προϊόντος, είναι απαραίτητο να έχετε ένα χρονοδιάγραμμα για το πότε και με ποια σειρά πρέπει να ολοκληρωθεί κάθε εργασία. Εάν μια εργασία ολοκληρωθεί μετά την προθεσμία της, ή εκτός σειράς, μπορεί να επηρεάσει αρνητικά την επιτυχία του έργου.

Έλλειψη Δοκιμών

Η φάση δοκιμής ενός έργου μπορεί να σας βοηθήσει να προσδιορίσετε τις περιοχές που πρέπει να προσαρμόσετε για να διασφαλίσετε ότι το έργο εκτελείται όπως έχει προγραμματιστεί. Εάν το σχέδιό σας είναι ένας νέος ιστότοπος, αλλά το εκτελείτε πριν από τη δοκιμή, μπορεί να παρατηρήσετε μια εισροή παραπόνων από πελάτες που λένε ότι ο ιστότοπος τρέχει πολύ αργά, αποτυγχάνει να φορτώσει ή περιέχει λειτουργίες που δεν λειτουργούν.

Σφάλματα εκτέλεσης

Τα σχέδια του έργου περιγράφουν συγκεκριμένες οδηγίες που περιγράφουν λεπτομερώς τον τρόπο εκτέλεσης ενός έργου. Εάν οι εκτελέσεις εκτέλεσης από το σχέδιο, μπορεί να μειώσει τη συνολική επίδραση του έργου. Ως αποτέλεσμα, μπορεί να θέσει σε κίνδυνο το εάν το έργο πληροί τους επιδιωκόμενους στόχους.

Διαγωνισμός

Ενώ είστε απασχολημένοι με τα έργα, ο ανταγωνισμός σας εργάζεται σταθερά σε δικά τους έργα. Τα έργα τους μπορούν να επηρεάσουν το αποτέλεσμα της δικής σας, ειδικά εάν ορισμένες από τις έρευνες και τα δεδομένα σας εξαρτώνται από το τι περιμένετε να κάνουν στο μέλλον.

Παρακολούθηση και έλεγχος

Η παρακολούθηση και ο έλεγχος του έργου μπορούν να σας βοηθήσουν να εντοπίσετε σφάλματα, να κάνετε αλλαγές όταν είναι απαραίτητο και να παρακολουθήσετε τον τρόπο με τον οποίο οι εσωτερικοί και εξωτερικοί παράγοντες επηρεάζουν το έργο. Όταν δεν υπάρχει παρακολούθηση και έλεγχος, ένα έργο είναι πιο πιθανό να αποτύχει να σας βοηθήσει να επιτύχετε τους επιχειρηματικούς στόχους σας.