Γιατί είναι σημαντική η Διαδικασία Επιλογής Ανθρώπινου Δυναμικού;

Η διαδικασία επιλογής ανθρώπινου δυναμικού ή HR είναι σημαντική εξαιτίας της παραγωγής και της αξίας των εταιρειών που αποκομίζουν, προσφέροντας καλές προσλήψεις και το υψηλό κόστος αντικατάστασης των υπαλλήλων μετά από κακές μισθώσεις. Αυτές οι εκτιμήσεις είναι ιδιαίτερα αυξημένες για τις μικρές επιχειρήσεις. Ο Ύπατος Εκπρόσωπος έχει αναλάβει έναν πιο στρατηγικό ρόλο σε πολλές εταιρείες του πρώτου 21ου αιώνα, ενώ η πρόσληψη και η επιλογή αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτού του ρόλου.

Βασικά

Η διαδικασία επιλογής του ανθρώπινου δυναμικού είναι η στρατηγικά σχεδιασμένη διαδικαστική προσέγγιση που αναπτύσσεται από επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού και εφαρμόζεται από οργανισμούς κατά την πρόσληψη, την αξιολόγηση και την πρόσληψη νέων υπαλλήλων. Η διαδικασία αρχίζει συνήθως όταν οι εργασίες δημοσιεύονται εσωτερικά και εξωτερικά. Μερικές φορές τα εργαλεία προσέλκυσης χρησιμοποιούνται για την κατάρτιση υποψηφίων με υψηλά προσόντα για ορισμένες εργασίες. Οι υπεύθυνοι ανθρώπινου δυναμικού και οι υπεύθυνοι προσλήψεων ανέπτυξαν εργαλεία ανίχνευσης, όπως εφαρμογές, συνεντεύξεις, δοκιμές, ελέγχους ιστορικού και ελέγχους αναφοράς και άρχισαν να δέχονται εφαρμογές.

Κριτήρια επιλογής

Ένας τομέας της διαδικασίας επιλογής που είναι σημαντικός και μερικές φορές υποτιμημένος είναι η ανάπτυξη εργαλείων προσυμπτωματικού ελέγχου. Ο απώτερος στόχος της επιλογής είναι να προσλάβει τον υποψήφιο που είναι ο καλύτερος δυνατός συνδυασμός για τα καθήκοντα εργασίας και τον πολιτισμό της εταιρείας. Αυτό κάνει τη χρήση των κατάλληλων εργαλείων επιλογής και την ουσιαστική ανάπτυξή τους. Η προσεκτική ανάλυση εργασίας βοηθά τους επαγγελματίες HR να ευθυγραμμίσουν καλύτερα τα εργαλεία επιλογής με τη δουλειά. Μόνο τα εργαλεία, τα κριτήρια και οι ερωτήσεις συνέντευξης που βοηθούν στην απόδοση της καλύτερης μίσθωσης θα πρέπει να είναι στη διαδικασία επιλογής.

Δικαστικά έξοδα

Μαζί με την εύρεση της καλύτερης μίσθωσης, της αποδοτικότητας ως προς το κόστος και των νομικών ανησυχιών είναι δύο βασικοί λόγοι για τους οποίους η διαδικασία επιλογής του ανθρώπινου δυναμικού είναι τόσο σημαντική. Όταν οι εταιρείες κάνουν μια κακή μίσθωση, πληρώνουν για να εκπαιδεύσουν και να προσανατολίσουν ένα άτομο που τελικά μπορεί να προκαλέσει περισσότερη βλάβη από το καλό αν εκτελεί κακή και αρνητική επιρροή στο χώρο εργασίας. Το κόστος αντικατάστασης μιας κακής μίσθωσης είναι αστρονομικό σε πολλές βιομηχανίες. Μια μελέτη για τη Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού της Κοινωνίας έδειξε ότι ακόμη και ένας υπάλληλος λιανικής αξίας 8 $ / ώρα μπορεί να κοστίσει έως και 3.500 δολάρια για να αντικαταστήσει λόγω των μισθών, των διοικητικών δαπανών και των δαπανών κατάρτισης.

Νομικές ανησυχίες

Οι ΗΠΑ έχουν γίνει γνωστές ως δίκαιη κοινωνία, καθιστώντας την προστασία κατά των διακρίσεων αγωγών για διαδικασίες πρόσληψης κρίσιμη. Αυτός είναι ένας άλλος λόγος για την ευθυγράμμιση των εργαλείων επιλογής και των κριτηρίων με τις προσδοκίες απασχόλησης. Οποιαδήποτε κακή ευθυγράμμιση μεταξύ της εργασίας και των κριτηρίων επιλογής θα μπορούσε να ανοίξει την πόρτα για έναν υποψήφιο να διεκδικήσει διακρίσεις. Νόμοι όπως ο Τίτλος VII και ο Νόμος Αμερικανών με Αναπηρίες καθιστούν ίσες ευκαιρίες για τους εργαζόμενους ανεξάρτητα από αυτά τα χαρακτηριστικά όπως η φυλή, η εθνική προέλευση, η ηλικία, η θρησκεία, ο σεξουαλικός προσανατολισμός και η αναπηρία.