Οι διαδικασίες τυποποίησης για την άκαμπτη βιομηχανική παραγωγή

Μπορείτε να αυξήσετε την αποδοτικότητα των παραγωγικών σας διαδικασιών και να μειώσετε το κόστος υιοθετώντας έννοιες φτωχής κατασκευής. Η εφαρμογή ενός προγράμματος φτωχούς κατασκευής προσδιορίζει πηγές αποβλήτων και τις εξαλείφει. Για να διατηρήσετε τον άκαμπτο προσανατολισμό μετά την αναδιοργάνωση των λειτουργιών σας, πρέπει να δημιουργήσετε τυποποιημένες διαδικασίες που καθιστούν τη μείωση των αποβλήτων και την εξοικονόμηση κόστους μόνιμη. Μια συνεχής διαδικασία εντοπίζει πρόσθετα απόβλητα και οδηγεί σε συνεχή επιπρόσθετη τυποποίηση.

Διαδικασίες για τη μείωση των ελαττωμάτων

Οι τυποποιημένες διαδικασίες καθορίζουν σημεία αναφοράς για την κατασκευή και σας επιτρέπουν να κατασκευάζετε προϊόντα ομοιόμορφα υψηλής ποιότητας. Πρέπει να αξιολογήσετε τη διαδικασία παραγωγής σας και να προσδιορίσετε τις πηγές ελαττωμάτων και χαμηλής ποιότητας. Η ανάπτυξη διαδικασιών που εξαλείφουν τα σφάλματα που προκαλούν ελαττώματα σας επιτρέπει να τυποποιήσετε τους τρόπους διεξαγωγής εργασιών που εγγυώνται υψηλή ποιότητα. Για παράδειγμα, αν ένα χαλαρό μπουλόνι προκαλεί αστοχίες, η ανάπτυξη ενός προτύπου που καθορίζει τη χρήση ενός κλειδιού ροπής για να σφίξει το μπουλόνι σε μια καθορισμένη δύναμη μπορεί να επιλύσει το πρόβλημα μόνιμα.

Ανάλυση των φραγμών για την εξάλειψη της αναμονής

Εκτός από τη μείωση των ελαττωμάτων, η άκαμπτη παραγωγή εφαρμόζει την τυποποίηση για να αυξήσει την αποδοτικότητα. Οι χρόνοι αναμονής σε μια διαδικασία είναι μια κύρια αιτία χαμηλής παραγωγικότητας και η άκαμπτη παραγωγή αναγνωρίζει και εξαλείφει την αναμονή όσο το δυνατόν περισσότερο. Μπορείτε να βρείτε σημεία συμφόρησης ψάχνοντας για μέρη στη διαδικασία κατασκευής όπου τα παραγόμενα αντικείμενα ή μέρη συλλέγουν. Το επόμενο βήμα είναι μια συμφόρηση και προκαλεί χρόνους αναμονής. Μπορείτε να εξαλείψετε αυτές τις καθυστερήσεις προσθέτοντας χωρητικότητα στο βήμα της κατασκευής, είτε αναθέτοντας πρόσθετους εργαζόμενους, αγοράζοντας πρόσθετα μηχανήματα είτε επανασχεδιάζοντας τη διαδικασία σας για να μειώσετε το χρόνο που απαιτείται για το βήμα κατασκευής που προκαλεί την καθυστέρηση. Η προσθήκη της αλλαγής στις τυποποιημένες διαδικασίες καθιστά μόνιμη.

Βελτιστοποίηση για τη μείωση της περιττής κίνησης

Ένας άλλος παράγοντας χαμηλής παραγωγικότητας είναι η περιττή μετακίνηση του υλικού. Χωρίς τυποποιημένες διαδικασίες, οι εργαζόμενοι μπορούν να τοποθετήσουν προσωρινά το υλικό και να το μετακινήσουν επανειλημμένα καθώς παρεμποδίζει την εργασία. Πρέπει να αναλύσετε πώς λειτουργεί η διαδικασία παραγωγής σας και ποιες κινήσεις είναι απαραίτητες. Ο στόχος της φτωχής παραγωγής είναι να τυποποιήσει τις διαδικασίες που περιλαμβάνουν τη μετακίνηση υλικού μόνο μία φορά, από το απόθεμα μέχρι εκεί που είναι απαραίτητο. Αυτές οι τυποποιημένες διαδικασίες εξοικονομούν χρόνο και συμβάλλουν στη βελτιστοποίηση της διαδικασίας κατασκευής.

Αξιόπιστος προγραμματισμός για μείωση του αποθέματος

Η μείωση του αποθέματος στα ελάχιστα επίπεδα που είναι απαραίτητα για τη συνεχή κατασκευή είναι μια βασική αρχή βασικής αρχής, με απώτερο στόχο την προσφορά μόλις στον χρόνο. Μια αξιόπιστη προμήθεια με χαμηλά επίπεδα αποθεμάτων απαιτεί τυποποιημένες διαδικασίες για την πρόβλεψη των ποσοστών παραγωγής. Όταν εφαρμόζετε έναν προγραμματισμό που βασίζεται στην τυπική αναφορά εσωτερικών και εξωτερικών μεταβλητών, όπως τα στοιχεία πωλήσεων, η ζήτηση της αγοράς και τα επίπεδα προσωπικού, μπορείτε να αναπτύξετε διαδικασίες που προβλέπουν αξιόπιστα το απαιτούμενο επίπεδο κατασκευής για να ικανοποιήσουν τη ζήτηση των πελατών και να καθορίσουν το απόθεμα που θα χρειαστείτε.

Συνιστάται