Πολιτικές Ανθρώπινου Δυναμικού και Οργανωσιακές Καλλιέργειες

Όταν οι πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού και οι οργανωτικές κουλτούρες δεν συμπίπτουν, επηρεάζει το πόσο καλά λειτουργεί μια επιχείρηση. Μερικοί υπάλληλοι μπορεί να ενδιαφέρονται περισσότερο για την ίδια την οργάνωση και άλλοι μπορεί να δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στις πολιτικές που διέπουν τα οφέλη και τις αναμενόμενες συμπεριφορές τους. Το αποτέλεσμα θα μπορούσε να είναι μια εταιρεία που δεν μπορεί να χρησιμοποιήσει τους πόρους της για να επιτύχει αποτελεσματικά τους επιχειρηματικούς της στόχους. Για να αποφύγετε αυτό, ενημερώστε τις πολιτικές HR και το εγχειρίδιο των υπαλλήλων σας ώστε να ταιριάζουν με την οργανωτική σας κουλτούρα

Ορισμός του πολιτισμού

Η οργανωτική κουλτούρα αναφέρεται στις καθοριστικές πτυχές της οργάνωσής σας, συμπεριλαμβανομένων των κανόνων συμπεριφοράς, της λαϊκής συμπεριφοράς των εργαζομένων, των επιχειρηματικών αξιών και του βαθμού στον οποίο οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι έχουν κοινή ταυτότητα και συμμετοχή στον πολιτισμό. Αυτό έχει πολυάριθμες επιπτώσεις στις επιχειρηματικές δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένης της πρόσληψης και της διαχείρισης ταλέντων. Εάν ένα γραφείο είναι γεμάτο με εργαζόμενους που αισθάνονται υποχρεωμένοι να εργάζονται 12 ώρες και τρώνε δείπνο στο γραφείο τους, ένας νεοφερμένος που επικεντρώνεται περισσότερο στην ισορροπία μεταξύ εργασίας και ζωής δεν θα είναι εύκολο να ενταχθεί σε αυτήν την οργανωτική κουλτούρα.

Ο ρόλος της διοίκησης

Είναι δική σας δουλειά να ορίσετε τον πολιτισμό που θέλετε να αντιπροσωπεύει η επιχείρησή σας. Εάν αντιμετωπίζετε προβλήματα με τον ορισμό των επιχειρηματικών σας αξιών και των αναμενόμενων συμπεριφορών, αναμένετε ότι οι εργαζόμενοι θα έχουν την ίδια δυσκολία. Διαβάστε τις πολιτικές σας σχετικά με το ανθρώπινο δυναμικό και δείτε αν είναι συναφείς με τον τρόπο με τον οποίο ενεργούν οι εργαζόμενοι και πώς τα αντιμετωπίζει η διοίκηση. Κάντε ως προτεραιότητα την ενημέρωση των παρωχημένων πολιτικών ανθρώπινου δυναμικού. Οι εργαζόμενοι μπορούν να σας βοηθήσουν να προτείνετε βελτιώσεις εάν ζητήσετε την εισδοχή τους.

Επιπτώσεις στην απόδοση

Οι αξίες της επιχείρησής σας, όπως η εξεύρεση του φθηνότερου τρόπου παράδοσης ενός προϊόντος χωρίς να θυσιάζετε την ποιότητα, αποτελούν μέρος της πολιτικής σας για το ανθρώπινο δυναμικό και αποκαλύπτουν τον πολιτισμό που οραματίζετε για την επιχείρησή σας. Αυτό που οι υπάλληλοί σας πιστεύουν ότι είναι οι αξίες σας θα μπορούσε να είναι διαφορετικό από τη λίστα σας. μια έρευνα των εργαζομένων μπορεί να σας δείξει αυτό που σκέφτονται. Ορισμένοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων ανησυχούν για τον αντίκτυπο των αξιών τους στην απόδοση των εργαζομένων. Αλλάξτε τον πολιτισμό ώστε να συμπεριλάβετε μια καθημερινή εστίαση στις υψηλές επιδόσεις και την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων, αλλά ακολουθήστε το με την πρόσληψη υπαλλήλων με την ίδια στάση.

Ευθύνη

Θυμηθείτε ότι η οργανωτική σας κουλτούρα μπορεί να επηρεαστεί θετικά από βελτιωμένες πολιτικές και αξίες ανθρώπινου δυναμικού, όπως η υψηλή απόδοση. Ωστόσο, αυτές οι πολιτικές θα επιτύχουν περισσότερο αν κρατήσετε τους υπαλλήλους υπόλογους. Ίσως χρειαστεί να πειθαρχήσετε ή να πυροβολήσετε υπαλλήλους που δεν ταιριάζουν με την οργανωτική σας κουλτούρα. Οι υπάλληλοι του Wayward μπορούν να κρατήσουν άλλους εργαζόμενους πίσω από την τήρηση των κανόνων συμπεριφοράς που θέλετε να προωθήσετε και να εμποδίσετε την ανάπτυξη της οργανωτικής σας κουλτούρας.