Πώς να προσεγγίσετε το προσωπικό

Μια απόλυση συνήθως συμβαίνει όταν μια εταιρεία δεν έχει την πολυτέλεια να κρατήσει πια ορισμένους υπαλλήλους πια. ως εκ τούτου, είναι ένα ευαίσθητο ζήτημα που πρέπει να αντιμετωπιστεί με προσοχή. Η απόλυση επηρεάζει τον εργαζόμενο που έχει απολυθεί, το άτομο που εκτελεί την προσωρινή απόλυση και τους υπαλλήλους που παραμένουν στην εταιρεία. Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, πιθανόν να χρειαστεί να εκτελέσετε τον εαυτό σας. Διαφορετικά, ο ανώτερος υπάλληλος χειρίζεται τη διαδικασία.

Να είστε αληθινός

Οι απολύσεις γίνονται γενικά σύμφωνα με την απόδοση ή την αρχαιότητα, στην οποία ο πρώτος που πηγαίνει είναι ο πιο πρόσφατα μισθωτός υπάλληλος. Αφού καθορίσετε ποιος υπάλληλος θα απολυθεί, θα είναι δυνατός και ειλικρινής στην εκπαίδευση του για την κατάσταση. Δεν χρειάζεται να δώσετε λεπτομέρειες για τα οικονομικά της εταιρείας. απλώς να της εξηγήσει ότι μια οικονομική πτώση έχει επηρεάσει την επιχείρηση και να παραμείνει στη ζωή, είναι απαραίτητη η απόλυση. Αν και ο υπάλληλος θα είναι απογοητευμένος και ανησυχούν για την απώλεια της δουλειάς του, θα είναι επίσης ευγνώμων ότι αντιμετωπίσατε την ως ενήλικα, επειδή είμαστε ειλικρινείς.

Δώστε την σωστή ειδοποίηση

Ο νόμος για την προσαρμογή και την επανεκπαίδευση των εργαζομένων (WARN) απαιτεί από τους εργοδότες στις Ηνωμένες Πολιτείες με 100 ή περισσότερους υπαλλήλους να δίνουν στους εργαζομένους τουλάχιστον 60 ημέρες ειδοποίησης για μαζικές απολύσεις και κλείσιμο εργοστασίων. Εάν ο νόμος WARN δεν ισχύει για εσάς, εξακολουθεί να είναι καλή ιδέα να ενημερώσετε τον υπάλληλο για την επικείμενη απολύση όσο το δυνατόν νωρίτερα. Αυτό του δίνει τη δυνατότητα να εξισορροπήσει τα οικονομικά του αναζητώντας απασχόληση αλλού ή να υποβάλει αίτηση για παροχές ανεργίας. Σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως όταν ασχολείστε με υπαλλήλους που είναι ευαισθητοποιημένοι σε ευαίσθητες ή εμπιστευτικές πληροφορίες, ενημερώνοντας εκ των προτέρων για μια απόλυση μπορεί να μην είναι προς το συμφέρον σας.

Να είστε ευαίσθητοι

Όντας "αφήστε" είναι μια σκληρή ιδέα να χωνέψετε. Ο εργαζόμενος χάνει ξαφνικά το εισόδημα και τις επαφές με εκείνους με τους οποίους δούλευε και ενδεχομένως σχημάτισε έναν ισχυρό επαγγελματικό δεσμό με. Είναι ακόμα χειρότερο αν αγαπούσε τη δουλειά της και απολάμβανε να εργάζεται για την εταιρεία. Να είστε ευαίσθητοι στην κατάσταση του υπαλλήλου δείχνοντας συναισθηματισμό κατά την παράδοση των ειδήσεων. Πείτε την προσωπικά και ιδιωτικά και όχι μπροστά από άλλους εργαζόμενους. Αφήστε το χρόνο της να πει αντίο στους συναδέλφους της και όχι να τη συνοδεία με τη συνοδεία της στην πόρτα.

Σκέψεις

Εάν γνωρίζετε ότι θα χρειαστεί να απολύσετε πολλούς υπαλλήλους καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους, τότε αντί να κάνετε μεμονωμένες απολύσεις σε διαφορετικές χρονικές στιγμές, προσπαθήστε να κάνετε το κόψιμο μόνο μια φορά. Η διεξαγωγή ατομικών απολύσεων σε τρεις ή τέσσερις φορές καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους δεν θα είναι ευκολότερη από την εκτέλεση μαζικής απολύσεως ταυτόχρονα. Για παράδειγμα, η εκτέλεση πολλαπλών απολύσεων σε ξεχωριστές περιόδους κατά τη διάρκεια του έτους μπορεί να δημιουργήσει φόβο και ανησυχία σε άλλους υπαλλήλους και να επηρεάσει αρνητικά το ηθικό.

Προσφορά στην Υποστήριξη

Δώστε στον εργαζόμενο όσο το δυνατόν περισσότερη βοήθεια κατά τη διάρκεια της απολύσεως. Για παράδειγμα, συνδέστε τον με οργανισμούς στελέχωσης ή προτείνετε άλλες εταιρείες στις οποίες μπορεί να υποβάλει αίτηση για απασχόληση. Προσφέρετε να του δώσετε μια καλή σύσταση και, ει δυνατόν, ένα πακέτο αποχώρησης. Επίσης, ενημερώστε τον υπάλληλο σχετικά με τα συνεχιζόμενα οφέλη που μπορεί να δικαιούται, όπως η ασφάλιση υγείας σύμφωνα με τον Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA).

Συμβουλευτείτε τους νόμους περί μισθοδοσίας

Ελέγξτε τους νόμους περί τελικού μισθού του κράτους σας για να διασφαλίσετε ότι πληρώνετε εγκατεστημένους εργαζομένους εγκαίρως και με ακρίβεια. Εάν μια σύμβαση εργασίας ή μια πολιτική για την εταιρεία απαιτεί αποζημίωση αποχώρησης για τους απολυθέντες εργαζόμενους, τιμηθεί η συμφωνία.