Τα πλεονεκτήματα των διαφόρων ηλικιών στο χώρο εργασίας

Τα εργατικά δυναμικά γίνονται όλο και πιο ποικίλα σε δημογραφικά στοιχεία ηλικίας, δημιουργώντας επαγγελματικά περιβάλλοντα που είναι πλούσιοι με εμπειρία και ωριμότητα, καθώς και νεανική ευφορία. Οι εταιρείες που απασχολούν εργαζομένους σε ευρεία κλίμακα ηλικίας έχουν το πλεονέκτημα να δημιουργήσουν ένα δυναμικό εργατικό δυναμικό πολλαπλών γενεών - με ένα ευρύ φάσμα ικανοτήτων - το οποίο είναι επωφελές για την εταιρεία.

Διάφορα σύνολα δεξιοτήτων

Ένα εργατικό δυναμικό αποτελούμενο από διαφορετικά δημογραφικά στοιχεία ηλικίας δημιουργεί ένα περιβάλλον όπου κάθε γενιά φέρνει διαφορετικές δεξιότητες και ταλέντα στο τραπέζι. Για παράδειγμα, οι νέοι εργαζόμενοι ενδέχεται να έχουν ισχυρή αντίληψη για τη χρήση μέσων υψηλής τεχνολογίας όπως η κοινωνική δικτύωση, οι διαδικτυακές επιδείξεις προϊόντων και η μετάδοση μέσω web. Οι πιο ώριμοι επαγγελματίες έχουν συχνά εξαιρετικές διαπροσωπικές δεξιότητες και αποδίδουν καλά σε περιβάλλοντα όπου χρησιμοποιείται παραδοσιακή επικοινωνία στο πρόσωπο. Αυτή η ποικιλία ομάδων δεξιοτήτων μπορεί να προσφέρει ένα πλεονέκτημα σε μια εταιρεία που εξυπηρετεί μια δημογραφική γενιά πολλαπλών γενεών.

Τεχνολογία

Οι νέοι επαγγελματίες μεγάλωσαν σε έναν κόσμο υψηλής τεχνολογίας και είχαν μεγαλύτερη εξοικείωση με τα εργαλεία τεχνολογίας των επιχειρήσεων σε σύγκριση με τους πιο ώριμους ομολόγους τους. Ενώ όλα τα δημογραφικά στοιχεία για την ηλικία πρέπει να υιοθετήσουν την τεχνολογία στον επαγγελματικό κόσμο για να επικοινωνούν και να προσεγγίζουν αποτελεσματικά τους πελάτες, ένα εργατικό δυναμικό που περιλαμβάνει εργαζόμενους τεχνολογίας έχει ένα σαφές πλεονέκτημα έναντι των επιχειρήσεων που απασχολούν μόνο ώριμους εργαζόμενους.

Παράδοση

Ακριβώς όπως οι νεότερες γενιές πιστώνονται με καλή εργασιακή γνώση της τεχνολογίας των επιχειρήσεων, τα πιο ώριμα μέλη ενός εργατικού δυναμικού έχουν το πλεονέκτημα των παραδοσιακών επιχειρηματικών δεξιοτήτων. Αυτή η πολυμορφία δίνει στις επιχειρήσεις το πλεονέκτημα ότι είναι σε θέση να επικοινωνούν και να αντιμετωπίζουν τους πελάτες σε όλα τα φάσματα ηλικίας. Για παράδειγμα, ένας πελάτης μπορεί να προτιμά τον γρήγορο ρυθμό αλληλογραφίας ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, ενώ άλλος μπορεί να εκτιμήσει την παράδοση μιας επίσημης επιχειρησιακής επιστολής. Ένα διαφορετικό εργατικό δυναμικό μπορεί να εξυπηρετήσει και τους δύο τύπους πελατών.

Mentoring

Η πρακτική της καθοδήγησης πολλαπλών γενεών στο χώρο εργασίας προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα. Σε εργατικό δυναμικό μικτής ηλικίας, όπου οι επιχειρήσεις εκτιμούν τη γνώση, την εμπειρία και την ικανότητα πάνω από την ηλικία, την αρχαιότητα ή το φύλο, οι εργαζόμενοι όλων των ηλικιών έχουν την ευκαιρία να διδάξουν, να μοιραστούν και να μάθουν ο ένας από τον άλλο.

Συνέχεια

Ένα εργατικό δυναμικό που αποτελείται κατά πολύ μόνο από άτομα σε μια συγκεκριμένη ηλικία, διατρέχει τον κίνδυνο να καταστεί άνευ αντικειμένου. Παραδοσιακά, οι ηλικιωμένοι εργαζόμενοι εκπαιδεύουν νεότερους επαγγελματίες με τους τρόπους της επιχείρησης, περνώντας κάτω από τα συσσωρευμένα χρόνια εμπειρίας. Σε ένα εργατικό δυναμικό που κυριαρχείται μόνο από νέους επαγγελματίες, δεν υπάρχει ευκαιρία για καθοδήγηση γενεών. σε εργατικό δυναμικό που κυριαρχείται μόνο από ώριμους εργαζόμενους, οι εργαζόμενοι τελικά αποχωρούν από την εταιρεία, αφήνοντας πίσω τους λίγους ανθρώπους που είναι εξοικειωμένοι με την ιστορία της εταιρείας.