Πλεονεκτήματα & Μειονεκτήματα της Αποκέντρωσης της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού

Η διαχείριση, όπως και οι περισσότερες άλλες πτυχές ενός οργανισμού, υπόκειται σε οικονομίες κλίμακας. Η πίεση για μείωση του κόστους αναγκάζει πολλές εταιρείες να συγκεντρώσουν τις λειτουργίες τους στον τομέα του ανθρώπινου δυναμικού. Άλλες εταιρείες αντιστέκονται σε αυτή την πίεση και συνεχίζουν να λειτουργούν με ένα διασκορπισμένο δίκτυο διαχειριστών. Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα και στις δύο προσεγγίσεις.

Πλεονέκτημα: Προσβασιμότητα

Με την αποκέντρωση, οι άνθρωποι που λαμβάνουν αποφάσεις τείνουν να είναι πιο προσιτοί. Αυτό μπορεί να εξαλείψει κάποιες παρεξηγήσεις και να βοηθήσει στην ταχεία επίλυση των προβλημάτων. Οι εργαζόμενοι που έχουν ερωτήματα ή προβλήματα μπορούν να τα λύσουν προσωπικά και όχι να πλοηγηθούν μέσω ενός ιστού φωνητικού ταχυδρομείου και ηλεκτρονικής επικοινωνίας. Αυτή η προσωπική σύνδεση συμβάλλει στη διατήρηση υψηλού ηθικού και στην αίσθηση ότι αποτιμάται από την εταιρεία.

Πλεονέκτημα: Προσωπικές σχέσεις

Οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού που ζουν και εργάζονται στην ίδια κοινότητα με τους ανθρώπους που διαχειρίζονται, θα γνωρίζουν συχνά αυτούς τους ανθρώπους εκτός του χώρου εργασίας. Αυτό μπορεί να προωθήσει μια προσωπική μέριμνα για την ευημερία του προσωπικού που παρακινεί τους διαχειριστές να κάνουν το καλύτερο έργο τους. Ένας επί τόπου διαχειριστής μπορεί να υποστηρίξει τους υπαλλήλους όταν υπάρχουν διαφωνίες με ένα κεντρικό γραφείο, κάτι που είναι δύσκολο όταν ο ίδιος ο διαχειριστής βρίσκεται στο κεντρικό γραφείο.

Μειονέκτημα: Αποδοτικότητα

Ένα κεντρικό τμήμα ανθρώπινων πόρων λειτουργεί πιο αποτελεσματικά. Ένα ενιαίο γραφείο απαιτεί πολύ λιγότερη επιβάρυνση από ένα αποκεντρωμένο δίκτυο. Στην τελευταία περίπτωση, τα πάντα, από το χώρο γραφείων μέχρι τον εξοπλισμό πληροφορικής για την ασφάλιση των κτιρίων και τις υπηρεσίες κοινής ωφελείας, πρέπει να αναπαράγονται σε κάθε τοποθεσία. Ένα διασκορπισμένο προσωπικό μπορεί να διπλασιάσει λειτουργίες.

Μειονέκτημα: έλλειψη εποπτείας

Οι διαχειριζόμενοι διαχειριστές που γνωρίζουν τη δουλειά και την εργασία τους επιμελώς λειτουργούν καλά, αλλά προβλήματα μπορεί να προκύψουν εάν μερικοί διαχειριστές απαιτούν επίβλεψη ότι δεν παίρνουν. Μη επιτηρούμενοι, τα άτομα μπορούν να κάνουν τα πράγματα με τον δικό τους τρόπο, σε αντίθεση με την πολιτική της εταιρείας ή μερικές φορές δεν κάνουν τίποτα καθόλου. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε ασυνέπεια και αναποτελεσματικότητα.