5 βήματα για την αξιολόγηση των επιχειρηματικών ευκαιριών
Είτε ξεκινάτε μια μικρή επιχείρηση από το μηδέν είτε αγοράζετε μια υπάρχουσα εταιρεία ή ένα franchise, πρέπει να λάβετε μέτρα για να αξιολογήσετε το δυναμικό της επιχείρησης και τις δυνατότητές σας για να το λειτουργήσετε. Η έρευνά σας πρέπει να είναι διεξοδική, αναλύοντας τους κινδύνους και τα οφέλη της ευκαιρίας. Η αξιολόγηση των επιχειρήσεων απαιτεί οικονομική ανάλυση, ανάλυση προϊόντων και ανθρώπινων πόρων. Αναθεωρήστε τις δυνατότητες και τις παγίδες που είναι εγγενείς στην επιχείρηση για να λάβετε τεκμηριωμένη απόφαση και να αυξήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας.
Αυτοανάλυση
Σύμφωνα με το Κέντρο Ανάπτυξης Μικρών Επιχειρήσεων του Αρκάνσας, οι περισσότερες μικρές επιχειρήσεις αποτυγχάνουν λόγω κακής διαχείρισης και αδυναμίας του ιδιοκτήτη να διαχειριστεί πόρους. Πριν αρχίσετε ακόμη να ερευνάτε τη σκοπιμότητα της ιδέας σας και της αγοράς που σκοπεύετε να εισάγετε, αξιολογήστε τα δικά σας ταλέντα, επιθυμίες και στόχους. Εξετάστε την προθυμία σας να αναλάβετε κινδύνους καθώς και το χρόνο και την ενέργεια που θα χρειαστείτε για την επιτυχία της επιχείρησης. Αναθεωρήστε τις ικανότητές σας στον τομέα της οικονομίας, του προσωπικού και του μάρκετινγκ, για να διασφαλίσετε ότι έχετε το απαραίτητο υπόβαθρο για την επιτυχία της νέας σας επιχείρησης.
Χρηματοοικονομικά στοιχεία
Αφού μάθετε για την επένδυση που απαιτείται για να αγοράσετε την υπάρχουσα επιχείρηση ή το franchise ή για το κόστος εκκίνησης που θα χρειαστείτε αρχικά, αξιολογήστε τους δικούς σας πόρους. Μέρος μιας οικονομικής εκτίμησης περιλαμβάνει το ποσό που έχετε στην προσωπική αποταμίευση για να προσθέσετε στην αρχική επένδυση. Οι τράπεζες συνήθως απαιτούν από τους επιχειρηματίες να βρουν ένα μέρος της επένδυσης για να αποδείξουν την καλή πίστη και την προθυμία τους να αναλάβουν τον κίνδυνο με τον δανειστή. Αξιολογήστε τη διαθέσιμη χρηματοδότηση μέσω του πωλητή, των επενδυτών και των δανειστών, όταν αξιολογείτε τις πιθανότητες επιτυχίας σας.
Ερευνα αγοράς
Για να κατανοήσετε πλήρως τι παίρνετε, εκτελέστε ένα εκτεταμένο σχέδιο έρευνας αγοράς για να προσδιορίσετε τη σκοπιμότητα της επιχείρησής σας. Εκτός από τη συλλογή στατιστικών στοιχείων για τις τάσεις και τα τρέχοντα πρότυπα αγοράς πελατών, πρέπει να γνωρίζετε ποιοι είναι οι πελάτες σας, πού βρίσκονται και τι είδους ανταγωνισμός υπάρχει στην περιοχή σας. Εξετάστε την έρευνα αγοράς τα πρώτα σας βήματα στην ανάλυση ευκαιριών που σας βοηθούν να καταλάβετε ακριβώς πώς θα πουλάτε προϊόντα ή υπηρεσίες σε μια συγκεκριμένη αγορά.
Αξιολόγηση κινδύνου
Μια πλήρης αξιολόγηση μιας επιχειρηματικής ευκαιρίας περιλαμβάνει αξιολόγηση κινδύνου. Μια ειλικρινής εκτίμηση των πιθανών κινδύνων που ενυπάρχουν στη νέα επιχείρησή σας μπορεί να σας βοηθήσει να προετοιμαστείτε για πιθανά προβλήματα και να αποφασίσετε αν οι κίνδυνοι αξίζουν την επένδυση. Οι λεπτομέρειες που πρέπει να λάβετε υπόψη στη διαδικασία εκτίμησης κινδύνου περιλαμβάνουν παράγοντες που θα μπορούσαν να επηρεάσουν αρνητικά την επιχείρησή σας, όπως η γενική κατάσταση της οικονομίας, τα καιρικά φαινόμενα και η ανταγωνιστικότητα του ανταγωνισμού σας. Οι εσωτερικές εκτιμήσεις θα πρέπει να περιλαμβάνουν τη δική σας υγεία, το επίπεδο πίστωσης που έχετε στη διάθεσή σας, καθώς και τον αριθμό και τον τύπο των υπαλλήλων που θα πρέπει να νοικιάσετε για την αποτελεσματική λειτουργία της επιχείρησης.
Υποστήριξη
Τέλος, αξιολογήστε το ποσό υποστήριξης που αναμένετε να λάβετε από την οικογένειά σας και την κοινότητα. Πιθανότατα θα ξοδέψετε ένα υπερβολικό χρονικό διάστημα στα αρχικά στάδια του ανοίγματος της νέας επιχείρησής σας, που θα μπορούσε να επηρεάσει τις οικογενειακές σας σχέσεις. Η αξιολόγηση ευκαιριών απαιτεί επαγγελματικές και προσωπικές εκτιμήσεις. Τα εξωτερικά χόμπι και οι δεσμεύσεις μπορεί να χρειαστεί να περιοριστούν για κάποιο χρονικό διάστημα. Οι στάσεις και οι πολιτισμικές προτιμήσεις στην κοινότητά σας μπορούν να επηρεάσουν την ικανότητά σας να αναπτύξετε και να διατηρήσετε την επιχείρησή σας. Αξιολογήστε τη στάση σας σε όλα αυτά τα μέτωπα για να βεβαιωθείτε ότι έχετε την απαραίτητη υποστήριξη για να πετύχετε.