4 Στοιχεία SWOT

Μια ανάλυση SWOT είναι ένα κοινό στρατηγικό εργαλείο επιχειρησιακού σχεδιασμού που περιλαμβάνει τη σύνταξη ενός καταλόγου τεσσάρων στοιχείων που σχετίζονται με ένα νέο επιχειρησιακό έργο: πλεονεκτήματα, αδυναμίες, ευκαιρίες και απειλές. Σύμφωνα με το κρατικό πανεπιστήμιο του Αϊντάχο, η έρευνα που διεξήχθη στο ερευνητικό ίδρυμα Stanford στη δεκαετία του 1960 οδήγησε στη δημιουργία της ανάλυσης SWOT.

Πλεονεκτήματα

Σε μια ανάλυση SWOT, τα πλεονεκτήματα περιγράφουν τις βασικές ικανότητες μιας επιχείρησης, στρατηγικούς παράγοντες που μπορεί να κάνουν ένα συγκεκριμένο έργο πιο πιθανό να επιτύχει και περιοχές όπου η επιχείρηση μπορεί να έχει πλεονεκτήματα έναντι άλλων παρόμοιων επιχειρήσεων. Για παράδειγμα, αν μια καθιερωμένη εταιρεία σιτηρών σχεδιάζει να ξεκινήσει ένα νέο προϊόν, η αναγνώριση της μάρκας μπορεί να αναγράφεται ως δύναμη. Οι επιχειρήσεις που γνωρίζουν τα δυνατά τους πλεονεκτούν καλύτερα και εκμεταλλεύονται τα πλεονεκτήματά τους.

Αδυναμίες

Οι αδυναμίες είναι πράγματα που μπορούν να καταστήσουν ένα συγκεκριμένο έργο λιγότερο πιθανό να επιτύχουν και περιοχές όπου μια εταιρεία λείπει ιδιαίτερα. Για παράδειγμα, μια εντελώς νέα εταιρεία μπορεί να είναι άγνωστη στους περισσότερους καταναλωτές. η χαμηλή αναγνώριση του σήματος και η έλλειψη εμπιστοσύνης των πελατών θα μπορούσαν να είναι αδυναμίες. Μόλις εντοπιστούν οι αδυναμίες, μια επιχείρηση λαμβάνει μέτρα για να μειώσει τον αντίκτυπο ή να τα μετατρέψει σε δυνάμεις.

Ευκαιρίες

Οι ευκαιρίες είναι πράγματα που έχουν τη δυνατότητα να αυξήσουν τα κέρδη, την παραγωγικότητα ή να ωφελήσουν μια επιχείρηση με κάποιο άλλο τρόπο. Οι ευκαιρίες περιλαμβάνουν πράγματα όπως οι αλλαγές στις κυβερνητικές ρυθμίσεις που διευκολύνουν μια επιχείρηση να αποκομίσει κέρδη, ανεκπλήρωτες ανάγκες των καταναλωτών, νέες αγορές και νέες τεχνολογίες. Η αναγνώριση και η αξιοποίηση των ευκαιριών αποτελούν σημαντικές πτυχές της επιτυχημένης επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Απειλές

Οι απειλές είναι το τελικό στοιχείο μιας ανάλυσης SWOT. έχουν τη δυνατότητα να βλάψουν μια επιχείρηση. Για παράδειγμα, εάν τρέχετε το μοναδικό κατάστημα πίτσας στην πόλη, η πιθανότητα ότι ένας νέος ανταγωνιστής θα ανοίξει ένα κατάστημα και θα πάρει μέρος της επιχείρησής σας αποτελεί απειλή. Μη ευνοϊκές αλλαγές στους νόμους, υψηλότερους φόρους και αλλαγές στις προτιμήσεις των καταναλωτών για άλλες πιθανές απειλές. Ο εντοπισμός μιας απειλής βοηθά τον διευθυντή επιχείρησης να περιορίσει τον αντίκτυπό του.

Συνιστάται